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Uma rubrica de avaliação é uma teoria do bom trabalho

Antes de um avaliador de IA dar uma nota a um agente, peça a quem conhece a tarefa que defina os resultados válidos e os erros que invalidam a entrega.

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Um mapa útil deixa coisas de fora

Um diagrama ajuda quando preserva as relações necessárias à tarefa. Diga o que distorce e ofereça outra visão quando uma decisão exigir esses detalhes.

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Estação A → Baldeação → Estação B

Estação A → Baldeação → Estação B

Por que cem etapas quase perfeitas ainda falham

Uma etapa confiável em 99%, repetida cem vezes, conclui a cadeia em apenas 36,6% dos casos em um modelo simples. O que muda nos fluxos de agentes.

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O que cada aprovação protege?

Cada aprovação pode proteger de um risco real ou aumentar a espera. Mapeie o caminho da decisão antes de acrescentar ou remover uma etapa.

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ANTES DO TESTE → ATIVAÇÃO

ANTES DO TESTE → ATIVAÇÃO

Consulte a origem antes de copiar os dados

Uma pergunta pode exigir uma leitura atual da origem, não outro banco de dados. Escolha acesso remoto ou sincronização conforme a tarefa do sistema consumidor.

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Fonte confiável → Consulta limitada → Sistema consumidor

Fonte confiável → Consulta limitada → Sistema consumidor

Quem conhece as exceções deve moldar a automação

Uma descrição do fluxo perde casos difíceis. Quem domina a tarefa deve defini-los; o código aplica regras de dados e permissão.

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Especialista na tarefa → Regra revisada → Execução

Especialista na tarefa → Regra revisada → Execução

O caixa precisa durar até as entradas alcançarem os pagamentos

Um exemplo de projeção de caixa mostra por que prejuízo atual e sobrevivência são perguntas diferentes, e como o crescimento projetado pode ser frágil.

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Coloque os fatos mutáveis onde possam ser corrigidos

Um catálogo ou contrato de API muda. Se ele estiver no prompt de um agente, cada correção exige uma edição e cada chamada paga para relê-lo.

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Verifique tudo a baixo custo; investigue os poucos casos que precisam

Uma primeira verificação ampla pode reservar o julgamento mais caro aos casos incertos. Importa tanto o que ela economiza quanto os erros que deixa passar.

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PRIMEIRO → SÓ SE NECESSÁRIO

PRIMEIRO → SÓ SE NECESSÁRIO

Mostre a restrição antes de escolher o trabalho

Um limite visível transforma uma lista de demandas em escolha. Mostre o que cada novo pedido desloca antes de chamá-lo de prioridade.

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