Blog

Kryteria oceny są teorią dobrej pracy

Zanim oceniający model wystawi agentowi notę, zapytaj osobę znającą zadanie, jakie wyniki się liczą i jakie błędy je dyskwalifikują.

· 3 min czytania

3 sekcje

3 sekcje

Użyteczna mapa pomija szczegóły

Diagram pomaga, gdy zachowuje relacje potrzebne do zadania. Nazwij zniekształcenia i dodaj drugi widok, gdy inna decyzja wymaga pominiętych danych.

· 3 min czytania

Stacja A → Przesiadka → Stacja B

Stacja A → Przesiadka → Stacja B

Dlaczego sto niemal bezbłędnych kroków nadal może zawieść

Krok skuteczny w 99%, powtórzony sto razy, daje tylko 36,6% szans na ukończenie całego procesu w prostym modelu. Co to oznacza dla agentów?

· 4 min czytania

3 sekcje

3 sekcje

Co chroni każde zatwierdzenie?

Każde zatwierdzenie może chronić przed rzeczywistym ryzykiem albo tylko dodawać oczekiwanie. Zmapuj decyzje, zanim usuniesz lub dodasz bramkę.

· 3 min czytania

KONTROLA WSTĘPNA → AKTYWACJA

KONTROLA WSTĘPNA → AKTYWACJA

Zapytaj źródło, zanim skopiujesz dane

Jedno pytanie może wymagać świeżego odczytu ze źródła, a nie drugiej bazy. Wybierz odczyt lub synchronizację według zadania odbiorcy.

· 4 min czytania

Źródło prawdy → Zapytanie → Odbiorca

Źródło prawdy → Zapytanie → Odbiorca

Osoba znająca wyjątki powinna współtworzyć automatyzację

Specyfikacja procesu łatwo pomija trudne przypadki. Ekspert od zadania określa ich sens, a kod egzekwuje reguły danych i uprawnień.

· 3 min czytania

Ekspert od zadania → Sprawdzona reguła → Wykonanie

Ekspert od zadania → Sprawdzona reguła → Wykonanie

Czy gotówka wystarczy, zanim wpływy dogonią wydatki?

Przykład prognozy gotówki pokazuje, dlaczego obecny ubytek gotówki i przetrwanie to różne pytania oraz jak kruche mogą być założenia o wzroście.

· 4 min czytania

3 sekcje

3 sekcje

Zmiennym faktom potrzebne jest miejsce poza promptem

Katalog produktów lub kontrakt API się zmienia. Gdy żyje w prompcie, każda poprawka wymaga edycji, a każde wywołanie musi przeczytać go ponownie.

· 3 min czytania

3 sekcje

3 sekcje

Sprawdź wszystko tanio, zbadaj dokładnie tylko potrzebne przypadki

Szeroka wstępna kontrola kieruje kosztowny osąd na niepewne przypadki. Liczy się to, co przepuszcza błędnie, a nie tylko oszczędność.

· 4 min czytania

NAJPIERW → GDY TRZEBA

NAJPIERW → GDY TRZEBA

Pokaż ograniczenie, zanim wybierzesz zadania

Widoczny limit zamienia listę zadań w wybór. Pokaż, co każde nowe żądanie odsuwa, zanim nazwiesz je priorytetem.

· 4 min czytania

3 sekcje

3 sekcje